Bijeenkomst

  • Strategie & Verandermanagement
24 mei 2019
Turnaround & Restructuring (locatie: Amsterdam)

De rol van de financial bij een succesvolle reorganisatie of turnaround gaat verder dan het doorvoeren van bezuinigingsmaatregelen. De moeilijke financiële omstandigheden veroorzaken spanning op de relatie met zowel in- als externe stakeholders. Hoe kun je toch rekening houden met alle uiteenlopende belangen, emoties en drijfveren?

Deze masterclass gaat over de theorie en praktijk achter falende organisaties en de succesfactoren om een organisatie hiervan te redden of behoeden.

Leden van de NBA betalen eveneens de ledenprijs. U kunt zich aanmelden via de inschrijfknop voor niet-leden en in het formulier vermelden dat u lid bent van de NBA.


Inhoud

  • Theorie achter turnaround en restructuring; oorzaken, casuïstiek
  • Wat is er nodig om een nieuwe koers en herstel van vertrouwen tot stand te brengen?
  • De dynamiek in een succesvolle organisatie versus een organisatie in zwaar weer
  • Het belang van afstand bewaren en een objectieve houding aannemen
  • Oogpunt van verschillende stakeholders; eigenaar/directeur, de bank/bijzonder beheer, medewerkers, leveranciers
  • Turnaround planning en ‘workout’ onderhandelingen

Ervaringen van deelnemers

  • "Geeft een visie op bedrijven vanuit een ander perspectief, hoe om te gaan met een complexe onderhandelingssituatie."
  • "De aandacht voor verschillende wijze van benaderen, de game en lessons learned spraken mij erg aan."
Inschrijven
Fout in de captcha!
Er is een fout opgetreden bij het opslaan van uw gegevens (server)
Er is een fout opgetreden bij het opslaan van uw gegevens
Uw gegevens zijn verzonden
Een ogenblik geduld a.u.b. uw aanvraag wordt verwerkt.
Uw gegevens
Uw privé adres
Uw contact gegevens
Uw organisatie

Zoek een RC