VRC Finance Academy

Cursus: Verander- en implementatiemanagement

  • De succesfactoren bij verandermanagement.
  • Het ‘vier ballenmodel’ bij veranderingen.
  • Werken met de ‘onderstroom’ van organisaties.
  • Verbeteren van de eigen relaties binnen de (project)organisatie.

"Verschillende invalshoeken en praktische handreikingen over veranderen en met mensen werken kwamen aan de orde. Interessant en praktisch toepasbaar."

"Zeer goede cursus, uitstekende docent en veel participatie van de cursisten met eigen cases."

Verander- en implementatiemanagement

Als Business Controller ben je voortdurend bezig om de wensen van de business te realiseren, zodat een bijdrage kan worden geleverd aan de strategische doelstellingen van de organisatie. Dit kunnen verbeteringen zijn als kostenreductie, een snellere time-to-market of kwalitatief betere producten of diensten dan de concurrent. Continu verbeteren, ofwel continu veranderen, is voor steeds meer organisaties het streven.

Het succes van een verandering wordt in grote mate bepaald door gedrag en interactie tussen (groepen) mensen. Het individuele- en groepsgedrag binnen een organisatie bepaalt het (project)succes. Tegelijk blijkt echter dat veranderen van houding en gedrag vaak lastig is. Van belang is dat er binnen een (project)organisatie oog is voor de kwaliteit van relaties.

Alle betrokkenen die (bij)sturing geven aan de (project)organisatie dienen zich minimaal te realiseren welke dynamiek er kan ontstaan vanuit de ‘onderstroom’ in een organisatie. Zij moeten hier, al dan niet met hulp, rekening mee kunnen houden en op inspelen, zodat de organisatie- of projectdoelen worden behaald.

Programma

  • De succesfactoren bij verandermanagement
    - Verandermanagement…..het kan beter
    - Verandermanagement als onderdeel van de bedrijfsvoering
    - Verandermanagement: de essentie
    - Hoe beter sturen: 3 factoren
  • Het ‘vier ballenmodel’ bij veranderingen
    - Zonder heldere beantwoording van de ‘waarom’-vraag komt een gewenste verandering niet op gang!
    - Wat is er aan de hand in de huidige organisatie en wat moet de toekomstige organisatie worden?
    - Het veranderproces, hoe? Verbeteren, transformatie of transitie?
    - Wie zijn de betrokken partijen in de verandering?
  • Werken met de ‘onderstroom’ van organisaties
    - Relaties binnen de eigen groep
    - Relatie met leiders; wie bepaalt wat er gebeurt?
    - Relaties met tijd en ruimte
  • Verbeteren van de eigen relaties binnen de (project)organisatie
    - Waarom kiest iemand voor of tegen bepaalde oplossingen? We gaan in op ‘Belangen’.
    - Gedrag van organisatieleden (weerstand, waarnemen vs interpretatie)
    - Verbinding nodig voor implementatie
    - Communicatieve vaardigheden
    - Groepsdynamiek (stakeholdersanalyse, de greep van de groep)

Werkwijze
Deze training bestaat uit twee dagen waarin veel verschillende werkvormen en interactie plaatsvinden.

Voor wie
Je bent Business of Corporate Controller, Manager Finance & Control, financieel directeur / CFO of managers op het gebied van Risk, Governance & Compliance.

Docent
Roger Beijer is gespecialiseerd in het trainen en coachen van professionals, leidinggevenden en hun teams. Roger is afgestudeerd Veranderkundige, in het bezit van de Lean green belt en is ‘Certified Trainer of Neuro Linguistic Programming’. Tevens is hij auteur van het boek ‘Soft controls voorbij’ en het artikel ‘NLP en toezicht op gedrag en cultuur’, gepubliceerd in het Jaarboek Compliance 2016.

Wat Roger kenmerkt is dat hij zowel oog heeft voor de ‘harde’ als de ‘zachte’ kant van organisaties. Door hier de verbinding tussen te leggen, weet hij door te dringen tot de kern van problemen en structurele oplossingen aan te bieden. Door middel van concrete voorbeelden uit de praktijk draagt hij in zijn rol van docent kennis en vaardigheden op een laagdrempelige wijze over.

Praktisch
Bij inschrijving gelden de algemene voorwaarden van de VRC.
Leden van de NBA en EICPC betalen eveneens de ledenprijs. Je kunt je aanmelden via de inschrijfknop voor niet-leden en in het formulier vermelden dat je lid bent van de NBA of EICPC.

Voor vragen
VRC Finance Academy
Drs. Bianca van den Brink
E-mail: financeacademy@vrc.nl
Tel: 020 - 240 11 08

PE-uren 14
Ledenprijs € 995 (vrij van BTW)
Niet ledenprijs € 1.095 (vrij van BTW)
Start: 9.00 uur, Einde: 17.00 uur
Groep Startdatum
4 en 11 oktober 2019
AMSTERDAM Inschrijven
04-10-2019